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Cabinet conseil, qui s’est spécialisé dans l’optimisation des potentiels humains intégrés au sein d’équipes de travail.
Le management, vaste domaine puisque chaque individu le perçoit d’une manière parfois subjective, reste une science orientée sur la performance.

De l’organisation scientifique du travail (fin du 19ème siècle avec FAYOL et TAYLOR) en passant par le management moderne avec la notion des relations humaines (début du 20ème siècle avec FOLLET et MAYO), nous sommes entrés depuis la fin du 20ème siècle dans un management participatif (Mac GREGOR, HERZBERG, HUMBLE, MINTZBERG…)

Le mot participatif sous entend l’échange et cela ne peut être fait sans une connaissance certaine des principes d’organisation managériale. Comme ce raccourci de l’histoire du management l’indique, il n’y a pas de place à l’improvisation.

Organiser son travail et celui de l’autre passe par une maîtrise de l’ensemble de méthodologie et d’outils performants.

FORMA.COM vous aide à vous approprier ces méthodes grâce à des modules de formation basés sur des apports pédagogiques adaptés à vos besoins opérationnels

THEME 1 : SE CONNAÎTRE POUR MIEUX SE RECONNAÎTRE

• Module 1 : La connaissance de soi
• Module 2 : La connaissance de soi (perfectionnement)

THEME 2 : LE MANAGEMENT PARTICIPATIF
ET LES PRINCIPES DE LA DELEGATION

• Module 1 : Savoir motiver en valorisant le potentiel de son équipe
• Module 2 : Savoir organiser et conduire son équipe
                      en élaborant des règles du jeu
• Module 3 : Savoir définir les fonctions pour bien fixer les objectifs comme
                      les missions et réussir sa délégation
• Module 4 : Savoir suivre et contrôler les missions confiées
• Module 5 : Savoir traiter les erreurs et gérer les conflits
• Module 6 : Savoir évaluer les résultats, apprécier les performances,
                      savoir mener un entretien individuel

THEME 3 : ORGANISER SA DISPONIBILITE POUR MIEUX ECOUTER ET MIEUX COMMUNIQUER

• Module 1 : Les principes fondamentaux de la gestion du temps
• Module 2 : Gagner du temps dans sa mission

THEME 4 : ÊTRE UN MANAGER CONFIRME

• Module 1 : Savoir organiser et animer une réunion
• Module 2 : Management de projet et gestion de projet
• Module 3 : Management de projet et gestion de projet (perfectionnement)
• Module 4 : Savoir recruter

THEME 5 : DU MANAGER OPERATIONNEL AU
DECISIONNAIRE STRATEGIQUE

• Module 1 : Les outils d’aide à la décision stratégique
• Module 2 : Outils d’aide au développement stratégique
de l’unité commerciale ou de production

Votre horizon s'obscurcit ?

Sachez déléguer…

…pour mieux
contrôler !