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L’entreprise doit penser à son évolution. Cela passe par le souci permanent de sa performance. Etre performant, c’est avant tout, limiter ses dysfonctionnements. Ceux-ci sont, pour la plupart, générés par les systèmes structurels eux-mêmes. L’amélioration des systèmes fonctionnels de l’entreprise permet d’intégrer des systèmes opérationnels. L’efficacité et la performance deviennent réelles.

Les coûts liés aux dysfonctionnements sont appelés « coûts cachés » (SAVALL, 1995) et peuvent représenter jusqu’à 40 % des coûts globaux d’une entreprise. Les supprimer n’est pas un choix stratégique mais une nécessité pour rester performant.
 
FORMA.COM, fort d’une expérience réussie dans la gestion de projet et l’amélioration des systèmes fonctionnels et opérationnels d’entreprises diverses, dans des secteurs d’activités variés, vous aidera à rendre plus performante et donc plus attractive votre entreprise.
 
FORMA.COM, se base sur une immersion complète en entreprise pour déceler les dysfonctionnements, afin de les analyser en orientant ses recherches sur les causes. Nous apportons conjointement avec vous, des solutions simples, efficaces, rapides et faciles dans leurs mises en application.

Un œil neuf et neutre est nécessaire pour la bonne réalisation d’un audit organisationnel. Des formations spécifiques liées à ces solutions nouvellement mises en œuvre, aideront vos collaborateurs à comprendre les enjeux et la nécessité d’intégrer ces nouvelles solutions fonctionnelles. Par une coresponsabilité avec vos collaborateurs et l’apport de réponses spécifiques à vos problèmes structurels et fonctionnels, la réussite et la performance de votre entreprise s’en trouveront décuplées.
 

•Audit d'organisation ou de restructuration

  
 
…que les obstacles vous semblent infranchissables…
…que les crevasses
se multiplient…
…mais dégagez-vous de la visibilté !