Autonomie et performance d’équipe

Autonomie et performance d’équipe

Compétences acquises :

Durée : 2 jours (14 heures)

Les apprenants pourront au terme de la formation, savoir analyser la fonctionnement d’une équipe pour pouvoir adapter sa stratégie managériale. Savoir motiver et accompagner ses collaborateurs. Ils sauront fixer un cadre de travail efficace.

Principaux points abordés pendant la formation :
  • Les différents types de fonctionnement d’un collectif d’individus
  • L’effet de la taille de l’équipe sur le fonctionnement
  • Les rôles de coordination du manager
  • L’animation qui mobilise l’équipe
  • Management du paradoxe: conciliation entre cohésion et autonomie
  • Définition de l’efficacité managériale
  • Savoir fixer les règles du jeu
  • Définition des 4 leviers de performance