Réussir sa délégation en fixant des objectifs

Réussir sa délégation en fixant des objectifs

Compétences acquises :

Durée : 2 jours (14 heures)

Les apprenants pourront au terme de la formation, mieux appréhender leur délégation. Ils pourront utiliser l’ensemble des techniques propres à la mise en relation d’un système d’adéquation: Missions/Compétences/ Système devant être délégué. Ils sauront maîtriser une délégation par la méthode de fixation des objectifs, la méthode la plus performante en terme de système participatif.

Principaux points abordés pendant la formation :
  • Les freins au partage des tâches
  • Les temps forts d’une répartition
  • Précision des fonctions
  • Analyse : Rôle/Fonction/Statuts/Missions
  • Comprendre les bases définies par PIORE et BOERINGER
  • Analyse de l’écoute compréhensive
  • Savoir fixer les objectifs
  • Les phases clés de la négociation pour la délégation
  • Dire NON : Pourquoi? Quand? Comment?